Als ondernemer kunt u kiezen uit een onvoorstelbare hoeveelheid aan HR adviesbureaus en adviseurs. Een google zoekopdracht “HR advies in Vlaanderen” leverde al 14.042 resultaten op. Dus waar positioneert SPOT-HR zich in dit enorme aanbod?

SPOT-HR is een eenmans-adviesbureau dat ondersteunt wordt door zijn netwerk. Als eigenaar en enige werknemer van SPOT-HR zal ik dus altijd zelf de contacten hebben met de opdrachtgever. Het is dus niet zo dat een junior adviseur, junior recruiter of backoffice medewerker ineens met u aan de telefoon zit of contact heeft met uw organisatie of bijvoorbeeld kandidaten.

De markt is makkelijk te verdelen in 3 spelersgroepen:

  • de grote nationale en/of internationale spelers
  • de lokale bureaus met specialisten, backoffice en vaak salarisadministratie
  • de eenmanszaken en specialisten

Als HR Manager heb ik in het verleden het genoegen gehad met alle drie de categorieën te kunnen werken en het hangt sterk af van de omvang van de onderneming waar ik werkte en de vraag welk bureau op dat moment het beste was.

Als je zelf een groot en krachtig bedrijf bent en je vraag is nationaal of zelfs international zijn de grote spelers vaak prima partners. Probleem hier is vaak dat je als “klant” ingedeeld wordt naar omzet en dat bepaald ook of je met een senior, medior of junior adviseur aan tafel zit. Het voordeel is natuurlijk dat men kan beschikken over diverse specialisten maar ken je die of zitten die verstopt ergens achter je gesprekspartner. Wat ik persoonlijk ook vervelend vond is de relatief grote en frequente wisselingen in contactpersonen. Leuk voor de werknemers van die bureaus dat ze zoveel doorgroeimogelijkheden hebben maar ik zat niet te wachten op weer een nieuw gezicht.

Lokale bureaus doen het wat consistentie in ieder geval wat beter dan de grote adviesbureaus. Het grote voordeel is dan van deze groep adviesbureaus is de kennis van de lokale markt. Echter is HR al lang geen kwestie meer van lokale markt, medewerkers worden steeds mobieler en de arbeidsmarkt is meer dan lokaal of regionaal. Vaak zijn ze gegroeid van eenmanszaak de onderneming die het nu is en daar zit ook meteen ook een probleem. Doordat de vaste lasten voor deze groep enorm is toegenomen staat eigen omzet voorop. Je ziet dan ook dat veel van deze bureaus claimen ongeveer alles te kunnen doen wat ook maar enigszins lijkt op HR.

De eenmanszaken of specialisten bleken voor mij in het verleden een goede keuze als je precies wist wat je nodig had en bekend bent met het profiel of specialisme van het bureau. Nog steeds heb ik veel van deze bureaus en specialisten in mijn netwerk zeker als ik weet dat ze er alles aan doen om hun kennis up-to-date te houden.