Ondernemers weten over het algemeen prima wat er moet gebeuren en waar er iets moet veranderen. Vaak is men echter druk met de dingen van alle dag en is er geen tijd om projecten op te pakken, uit te voeren en te implementeren. En zelfs als men kan beschikken over een HR adviseur of afdeling wil dat nog niet zeggen dat deze wel de tijd of juiste competenties hebben.
Hier kan SPOT-HR een oplossing bieden. SPOT-HR heeft ruime ervaring in het project management. Het uitvoeren en implementeren van projecten. Het begint altijd met vragen stellen, wat willen we bereiken en waarom? SPOT-HR zal zeker niet alle projecten oppakken. Indien we niet de nodige competenties hebben voor een specifiek project zullen we dit eerlijk aangeven maar kunnen dan wel helpen om een goede partner te vinden. Tenslotte werkt SPOT-HR samen met een netwerk van specialisten.
Voorbeelden van projecten waarin SPOT-HR thuis is:
- Reorganisatie / Acquisitie / Fusie
- Opzetten/vernieuwen van het salarishuis
- Opzetten/vernieuwen beoordelingssysteem
- Functioneringsgesprekken
- Teambuidling
- Coaching van leidinggevenden
- Verbeteren / moderniseren van de HR organisatie
- Update/vernieuwen arbeidsvoorwaarden
Certificering.
Een andere type project en voor SPOT-HR steeds belangrijker is certificering. Door het certificeren van je bedrijf en de HR processen pak je diverse aspecten en instrumenten gelijktijdig aan.